Nama Kelompok : (1EB22) AKUNTANSI
- Fanny Dwi Risanti
- Meymanah
- Waskito Hadie Saputro
1.
Sebut & jelaskan metode
pendekatan sumber daya manusia ...
JAWAB :
─
Pendekatan
sumber daya manusia
Martabat dan kepentingan
manusia tidak diabaikan.
─
Pendekatan
manajerial
Analisis prestasi pekerja dan
kehidupan kerja karyawan tergantung pada atasan.
─
Pendekatan
system
Personalia merupakan subsistem
dari sistem organisasi,perlu dievaluasi dengan kriteria besarnya kontribusi
yang dibuat.
─
Pendekatan
proaktif
Dapat meningkatkan kontribusi
pada karyawan, manajer dan organisasi melalui antisipasi pada masalah yang
timbul.
2.
Untuk apa
organisasi membuat rancangan kompensasi
bagi karyawannya...
JAWAB:
Untuk
memotiasi karyawan mencapai prestasi unggul dan untuk mencapai dinas yang panjang.
3.
Apa perbedaan
analisis beban kerja & analisis tenaga kerja...
JAWAB :
─ Analisis beban
kerja adalah
proses untuk menetapkan jumlah jam kerja orang yang digunakan atau dibutuhkan
untuk merampungkan suatu pekerjaan dalam waktu tertentu, atau dengan kata lain
analisis beban kerja bertujuan untuk menentukan berapa jumlah personalia dan
berapa jumlah tanggung jawab atau beban kerja yang tepat dilimpahkan kepada seorang
petugas.
─ Analisis tenaga
kerja
adalah untuk menghitung jumlah tenaga kerja yang sesungguhnya dapat tersedia
pada suatu periode.
4.
Apa yg akan
dilakukan karyawan jika terjadi ketidak sepakatan dengan
perusahaan tempat mereka bekerja..
JAWAB :
Karyawan
akan mogok kerja dan mereka pun akan bermales-malesan untuk kerja diperushaan
tersebut.
5.
Sebutkan hubungan yg
mengatur antara tenaga kerja dengan manajer suatu perusahaan...
JAWAB
:
·
Closed shop agreement
·
Open shop agreement
·
Union shop agreement
Tidak ada komentar:
Posting Komentar